Штатное расписание является одним из ключевых организационно-распорядительных документов работодателя, определяющим структуру организации, перечень должностей, численность работников и размеры должностных окладов (тарифных ставок). Несмотря на то что Трудовой кодекс РФ не содержит прямого требования об обязательном наличии штатного расписания для всех работодателей, на практике этот документ является основой кадрового учета и используется при оформлении приема работников, переводов, сокращении численности или штата, изменении организационной структуры и планировании расходов на оплату труда.
Правильно составленное штатное расписание позволяет работодателю документально подтвердить существующую структуру организации, обосновать кадровые решения и обеспечить соответствие фактической численности работников утвержденной штатной структуре. При рассмотрении трудовых споров, связанных с сокращением работников или изменением организационной структуры, штатное расписание нередко становится одним из основных доказательств законности действий работодателя.
Вопросы разработки и применения штатного расписания регулируются Трудовым кодексом Российской Федерации, законодательством о бухгалтерском учете, локальными нормативными актами работодателя и сложившейся правоприменительной практикой.
Назначение штатного расписания
Основная задача штатного расписания заключается в закреплении организационной структуры работодателя и распределении штатных единиц между подразделениями.
Документ определяет перечень структурных подразделений, наименование должностей, профессий и специальностей, количество штатных единиц по каждой должности, размеры окладов и иные сведения, необходимые для организации кадровой работы.
Именно штатное расписание служит основанием для открытия новых вакансий, приема работников и планирования численности персонала.
Разработка штатного расписания
Штатное расписание разрабатывается работодателем с учетом особенностей деятельности организации, производственной необходимости, требований законодательства и принятой организационной структуры.
При подготовке документа анализируются функции подразделений, потребность в персонале, распределение обязанностей между должностями и финансовые возможности работодателя. Наименования отдельных должностей должны соответствовать требованиям законодательства, если выполнение работы связано с предоставлением льгот, компенсаций или установлением специальных требований к квалификации работников.
После подготовки штатное расписание утверждается руководителем организации или иным уполномоченным лицом.
Внесение изменений
В процессе деятельности организации штатное расписание может изменяться. Основанием для внесения изменений становятся создание новых подразделений, введение дополнительных должностей, изменение численности работников, переименование подразделений, изменение размеров оплаты труда или проведение организационных мероприятий.
Все изменения оформляются распорядительными документами работодателя и вступают в силу с даты, указанной в соответствующем решении. Если изменения затрагивают условия трудовых договоров работников, работодатель обязан соблюдать требования трудового законодательства о порядке изменения условий труда.
Штатное расписание должно отражать фактическую структуру организации и своевременно актуализироваться при любых организационных изменениях.
Изменение структуры организации
Изменение организационной структуры может сопровождаться созданием новых подразделений, объединением существующих отделов, ликвидацией структурных единиц или перераспределением функций между ними.
Такие решения принимаются работодателем самостоятельно, однако их реализация должна сопровождаться соответствующими изменениями в штатном расписании и, при необходимости, оформлением кадровых процедур в отношении работников.
Особое внимание требуется при сокращении штатных единиц, поскольку подобные изменения непосредственно затрагивают трудовые права работников и требуют соблюдения процедуры, установленной Трудовым кодексом РФ.
Использование штатного расписания в кадровой работе
Штатное расписание применяется практически во всех кадровых процессах. На его основании осуществляется прием работников, оформление переводов, введение новых должностей, сокращение численности или штата, а также контроль соответствия фактической численности персонала утвержденной организационной структуре.
Кроме того, штатное расписание используется при подготовке внутренних документов организации, планировании фонда оплаты труда и проведении кадрового аудита.
Поэтому документ должен регулярно актуализироваться и соответствовать реальному состоянию кадровой структуры предприятия.
Типичные нарушения работодателей
Во время проверок и рассмотрения трудовых споров наиболее часто выявляются отсутствие утвержденного штатного расписания, несоответствие фактической структуры организации утвержденному документу, ошибки в наименовании должностей, отсутствие документального оформления изменений, а также проведение сокращения работников без внесения соответствующих изменений в штатное расписание.
Подобные нарушения могут стать основанием для признания отдельных кадровых решений незаконными, восстановления работников по решению суда и привлечения работодателя к административной ответственности.
Штатное расписание — основа организационной структуры работодателя
Штатное расписание является одним из основных документов кадрового учета, отражающим структуру организации и распределение штатных единиц. Его правильное ведение обеспечивает законность кадровых решений, упрощает управление персоналом и позволяет работодателю документально подтверждать изменения организационной структуры при проведении проверок и рассмотрении трудовых споров.:::
Хряков Д.В.
Овчинников М.В.
Лабутин А.М.