Снижение уровней профессиональных рисков

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ И ТРЕБОВАНИЯ

Услуга включает систематический анализ выявленных профессиональных рисков, разработку мероприятий по их снижению и контроль за внедрением предложенных мер. Специалисты оценивают эффективность текущих мер безопасности, определяют приоритетные направления для улучшения условий труда, разрабатывают организационные и технические решения и готовят рекомендации по обучению персонала.

Основные требования:

• Применение современных методов управления профессиональными рисками;

• Квалифицированные специалисты с опытом работы в охране труда;

• Соблюдение требований законодательства и отраслевых стандартов;

• Документальное оформление всех мероприятий и рекомендаций;

• Предоставление отчёта с перечнем мер по снижению рисков и методическими указаниями по их внедрению.

РЕГУЛИРУЮЩИЕ ОРГАНЫ И НОРМАТИВНАЯ БАЗА

Снижение уровней профессиональных рисков регулируется федеральными органами и нормативными актами, которые устанавливают требования к идентификации угроз, их оценке и принятию мер по минимизации последствий. Несоблюдение требований законодательства может повлечь административную ответственность и штрафы.

Регулирующие органы и нормативные документы:

• Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации;

• Федеральная служба по труду и занятости (Роструд);

• Государственная инспекция труда;

• Трудовой кодекс Российской Федерации (статьи 212, 218);

• ГОСТ Р 12.0.230-2007 «ССБТ. Системы управления охраной труда. Общие требования»;

• ГОСТ Р 12.0.007-2009 «ССБТ. Системы управления охраной труда. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию»;

• Методические рекомендации по управлению профессиональными рисками и их снижению.

Комплекс мероприятий по снижению профессиональных рисков позволяет организациям минимизировать вероятность возникновения опасных факторов, улучшить условия труда, повысить безопасность персонала и соответствовать законодательным требованиям. Результатом является сокращение числа несчастных случаев и профессиональных заболеваний, повышение эффективности работы и формирование устойчивой культуры охраны труда на предприятии.

ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УСЛУГА И МОЖНО ЛИ УПРАВЛЯТЬ РИСКАМИ?

Прежде чем реализовывать мероприятия по снижению уровней профессиональных рисков, важно понять, что именно представляют собой эти риски и насколько критичным может быть их воздействие. Под профессиональными рисками понимается вероятность причинения вреда здоровью или жизни сотрудника в процессе выполнения трудовых обязанностей под воздействием опасных или вредных факторов.

Законодательство требует не только выявлять и учитывать такие риски, но и активно управлять ими — то есть разрабатывать, внедрять и контролировать исполнение комплекса мер по их снижению. Управление рисками должно быть непрерывным процессом, в который вовлечены все уровни управления: от руководителей до линейных сотрудников.

Недопустимо формальное отношение к снижению рисков — от этого зависит безопасность персонала и устойчивость всего предприятия. Работодатель обязан организовать этот процесс системно: сначала необходимо выявить риски, затем снизить их уровень, а после — провести повторную оценку и подтвердить результат. Вся процедура должна учитывать специфику производства, нормативные требования и рекомендации специалистов.

Каким образом организуется снижение рисков? Процесс включает несколько этапов:

• определение источников профессиональных рисков;

• ранжирование рисков по степени опасности;

• разработка корректирующих мероприятий;

• внедрение мер и обучение работников;

• контроль остаточного риска и корректировка действий.

Для корректной реализации этих этапов нередко привлекаются внешние эксперты, особенно если у предприятия отсутствует собственная служба охраны труда. Такие специалисты могут либо проконсультировать, либо взять на себя функции службы ОТ — при наличии аккредитации Минтруда.

Допускается самостоятельная организация процесса: создаётся комиссия, в которую входят инженер по охране труда, технолог, энергетик, специалист по нормированию, а также представители руководства. В случае малых предприятий возможна реализация процесса силами одного уполномоченного специалиста.

Документы, сопровождающие процесс, включают:

• приказ о создании комиссии по снижению профессиональных рисков;

• приказ о разработке положения о СУПР;

• утверждённое внутреннее положение о системе управления рисками;

• конкретный план мероприятий по снижению рисков;

• процедуры мониторинга и корректировки СУПР.

Организация всей работы должна быть подкреплена реальными действиями, а не сводиться к формальному составлению отчётов. Только в этом случае снижение рисков действительно влияет на безопасность, снижает потери, повышает лояльность сотрудников и обеспечивает соответствие требованиям проверяющих органов.