Управление рисками является одним из основных принципов современной системы промышленной безопасности. Если раньше безопасность во многом строилась на соблюдении обязательных правил и инструкций, то сегодня все большее значение приобретает риск-ориентированный подход. Его суть заключается в том, чтобы не только выполнять требования законодательства, но и заранее выявлять потенциальные опасности, оценивать вероятность возникновения аварий и принимать меры по их предупреждению.
Для организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты (ОПО), управление рисками становится непрерывным процессом, сопровождающим весь жизненный цикл объекта — от проектирования и ввода в эксплуатацию до модернизации и вывода из эксплуатации. Такой подход позволяет своевременно выявлять слабые места производства, предотвращать развитие аварийных ситуаций и постоянно повышать уровень промышленной безопасности.
Основные принципы управления рисками закреплены Федеральным законом от 21 июля 1997 года № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», федеральными нормами и правилами (ФНП), а также реализуются в рамках государственного риск-ориентированного подхода, применяемого Ростехнадзором.
Что такое риск в промышленной безопасности
Под риском понимается сочетание вероятности возникновения опасного события и тяжести его возможных последствий.
Для опасного производственного объекта риск может быть связан с:
- разрушением технических устройств;
- отказом оборудования;
- ошибками персонала;
- нарушением технологического процесса;
- выбросом опасных веществ;
- пожаром или взрывом;
- воздействием опасных производственных факторов;
- внешними природными и техногенными воздействиями.
Главная задача предприятия заключается не в полном исключении рисков, что практически невозможно, а в снижении их до приемлемого уровня.
Выявление опасностей
Первым этапом управления рисками является определение всех потенциальных опасностей, существующих на объекте.
При анализе учитываются:
- особенности технологических процессов;
- применяемые опасные вещества;
- техническое состояние оборудования;
- условия эксплуатации зданий и сооружений;
- человеческий фактор;
- результаты предыдущих проверок;
- сведения об авариях и инцидентах;
- изменения производственного процесса.
Чем полнее выявлены опасности, тем эффективнее можно организовать систему их предупреждения.
Оценка производственных рисков
После выявления опасностей проводится оценка риска.
Во время анализа специалисты определяют:
- вероятность возникновения аварийной ситуации;
- возможные причины происшествия;
- масштаб потенциальных последствий;
- количество работников, которые могут попасть в зону поражения;
- возможный ущерб оборудованию;
- влияние на окружающую среду;
- эффективность существующих защитных мероприятий.
Результаты оценки позволяют определить, какие риски требуют первоочередного внимания.
Разработка мероприятий по снижению риска
После анализа разрабатывается комплекс профилактических мероприятий.
На практике применяются:
- модернизация оборудования;
- внедрение дополнительных систем защиты;
- совершенствование производственного контроля;
- автоматизация технологических процессов;
- усиление контроля технического состояния оборудования;
- регулярное техническое обслуживание;
- обучение и аттестация работников;
- совершенствование производственных инструкций;
- проведение тренировок по действиям при авариях.
Эффективное управление рисками всегда предполагает сочетание технических, организационных и кадровых решений.
Постоянный контроль рисков
Управление рисками не является разовой процедурой.
Организация должна регулярно пересматривать результаты оценки при:
- реконструкции объекта;
- техническом перевооружении;
- замене оборудования;
- изменении технологического процесса;
- появлении новых опасных веществ;
- расследовании аварий и инцидентов;
- изменении требований законодательства;
- выявлении новых производственных опасностей.
Постоянный анализ позволяет своевременно учитывать изменения условий эксплуатации и поддерживать необходимый уровень безопасности.
Роль работников в системе управления рисками
Эффективность управления рисками во многом зависит от участия работников предприятия.
Персонал обязан:
- соблюдать производственные инструкции;
- своевременно сообщать о выявленных неисправностях;
- выполнять требования промышленной безопасности;
- участвовать в обучении и тренировках;
- использовать средства индивидуальной защиты;
- не допускать действий, способных привести к аварии.
Практика показывает, что значительная часть потенциально опасных ситуаций выявляется именно работниками в ходе ежедневной эксплуатации оборудования.
Типичные ошибки организаций
Во время проверок Ростехнадзора и внутренних аудитов наиболее часто выявляются:
- формальная оценка рисков без анализа реальных производственных процессов;
- отсутствие актуализации результатов после модернизации производства;
- недооценка человеческого фактора;
- отсутствие мероприятий по снижению выявленных рисков;
- слабый контроль выполнения профилактических мероприятий;
- недостаточное обучение работников вопросам управления рисками.
Подобные недостатки существенно снижают эффективность всей системы промышленной безопасности.
Управление рисками — основа современной промышленной безопасности
Современная промышленная безопасность строится не только на выполнении нормативных требований, но и на постоянном анализе производственных рисков. Выявление опасностей, объективная оценка вероятности аварий и своевременная реализация профилактических мероприятий позволяют существенно снизить вероятность чрезвычайных ситуаций и обеспечить надежную эксплуатацию опасных производственных объектов. Эффективная система управления рисками помогает организациям предупреждать аварии еще до их возникновения, повышает надежность производства и является одним из важнейших элементов безопасной работы предприятия.
Хряков Д.В.
Овчинников М.В.
Лабутин А.М.