СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ

Для эффективного управления профессиональными рисками важно не только выявить опасные факторы, но и понять, как они могут привести к нежелательным последствиям. Разберем метод «галстук-бабочка», его возможности, этапы применения и отличие оценки рисков от СОУТ. 

МЕТОД АНАЛИЗА РИСКОВ «ГАЛСТУК-БАБОЧКА»

Метод «галстук-бабочка» (Bow Tie Analysis) применяется для наглядного представления развития опасного события: от факторов, которые могут привести к его возникновению, до возможных последствий. С помощью такой модели специалисты по безопасности могут определить источники риска, установить связи между причинами и результатами, а также обозначить защитные барьеры, которые помогают предотвратить событие или уменьшить его влияние.

Построение диаграммы по методу «галстук-бабочка» включает несколько последовательных этапов:

  1. Определяют опасное событие, которое необходимо изучить, и формулируют его содержание.
  2. Выявляют возможные причины, способные привести к возникновению выбранного события.
  3. Создают левую часть схемы, где отображают причины и дополнительные факторы, способные усилить развитие опасной ситуации.
  4. Подбирают защитные меры, направленные на предотвращение события, и размещают соответствующие барьеры между причинами и центральным событием.
  5. Разрабатывают правую часть диаграммы, в которой фиксируют возможные последствия после наступления опасного события.
  6. Определяют способы снижения тяжести последствий и добавляют на схему барьеры, которые помогают ограничить воздействие негативных факторов.
  7. Формируют перечень действий по управлению выявленными рисками с указанием необходимых мероприятий и мер контроля.

Применение метода помогает определить причины и последствия опасных событий, а также разработать меры для снижения профессиональных рисков.

СОСТАВ УЧАСТНИКОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА РИСКОВ

Оценку по методу «галстук-бабочка» целесообразно выполнять совместно с несколькими специалистами, поскольку для полноценного анализа требуется учитывать разные аспекты возникновения опасного события.

В рабочую группу включают сотрудников, которые:

  • хорошо знают особенности рассматриваемой опасности и условия ее возникновения;
  • сталкиваются с данным фактором при выполнении рабочих задач или эксплуатации оборудования;
  • имеют компетенции в сфере охраны труда либо отвечают за вопросы безопасности.

При формировании команды важно учитывать опыт работников из разных направлений, чья деятельность связана с изучаемой опасной ситуацией. Это позволяет получить более полное представление о возможных причинах риска и способах управления им.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ОЦЕНКА РИСКОВ ОТ СОУТ

Оценку профессиональных рисков часто сравнивают со специальной оценкой условий труда, однако эти процедуры решают разные задачи.

СОУТ направлена на изучение конкретного рабочего места. В ходе проверки определяют наличие таких факторов, как уровень шума, освещенность, воздействие химических веществ и другие условия труда. По результатам устанавливают класс условий труда и определяют необходимые меры защиты для данного рабочего места.

Оценка профессиональных рисков охватывает более широкий круг вопросов. Она учитывает не только место выполнения работы, но и все ситуации, с которыми может столкнуться сотрудник при исполнении обязанностей. Например, специалист по обслуживанию сети газопотребления может работать не только в производственном помещении, но и выезжать к объектам сети для обслуживания газовых колодцев, пунктов ПРГ и туннелей. Такие особенности учитываются при проведении оценки рисков.

Обе процедуры направлены на обеспечение безопасных условий труда и помогают определить необходимые меры защиты, включая применение средств индивидуальной защиты.

Проведение СОУТ не заменяет оценку профессиональных рисков. Для полноценного анализа условий труда организации необходимо выполнять обе процедуры: СОУТ показывает уровень опасности конкретного рабочего места, а оценка рисков позволяет рассмотреть возможные опасные ситуации, связанные с трудовой деятельностью сотрудника в целом.

Результаты СОУТ и оценки профессиональных рисков используются при разработке мероприятий по охране труда. На их основе определяют необходимость выдачи СИЗ, проведения медицинских осмотров, дополнительного инструктажа и обучения работников.

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ МЕТОДА «ГАЛСТУК-БАБОЧКА»

Метод «галстук-бабочка» позволяет представить развитие опасного события в понятной графической форме. Схема помогает наглядно показать возможные причины возникновения риска, вероятные последствия и установленные меры контроля. Благодаря такому формату информацию легче воспринимать специалистам и руководителям, участвующим в управлении безопасностью.

Для применения метода не требуется длительная специальная подготовка. После изучения принципов построения диаграммы специалисты могут использовать его при анализе различных производственных ситуаций. Подход подходит для разных сфер деятельности, включая строительство, эксплуатацию грузоподъемного оборудования, системы водоснабжения и другие направления.

Отдельное внимание в методе уделяется защитным барьерам. При составлении схемы определяют меры, которые позволяют предотвратить развитие опасного события или уменьшить тяжесть его последствий. Также оценивается эффективность применяемых способов контроля, что помогает принимать более обоснованные решения в области управления рисками.

При этом у метода есть определенные ограничения. Графическая модель может упрощать сложные процессы, особенно когда требуется отразить большое количество причин, взаимосвязей и механизмов развития опасной ситуации. Дополнительные сложности возникают при попытке количественно оценить эффективность защитных мер.

Еще одна особенность метода связана с последовательностью анализа. Обычно специалисты рассматривают один конкретный риск, из-за чего оценка взаимного влияния нескольких опасных событий может потребовать применения дополнительных подходов.

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ

Оценка профессиональных рисков проводится поэтапно: от формирования рабочей группы до определения уровня каждой выявленной угрозы.

Этап 1. Формирование комиссии

Процедуру начинают с издания приказа руководителя организации. В документе утверждают состав комиссии, которая обычно включает от 3 до 7 специалистов. В нее могут входить работник по охране труда, инженеры и представители сотрудников. Также назначается председатель комиссии.

После создания комиссии определяют перечень рабочих мест, которые необходимо оценить, и устанавливают порядок выполнения запланированных мероприятий.

Этап 2. Выявление опасных факторов

Следующий этап связан с поиском источников возможного вреда для работников. Комиссия анализирует оборудование, производственные процессы, используемые материалы, химические вещества и особенности организации труда.

Дополнительно изучают сведения о ранее произошедших несчастных случаях и травмах, чтобы определить наиболее проблемные участки.

Например, для металлургического производства возможными опасностями могут быть:

  • получение ожогов при контакте с расплавленным металлом;
  • воздействие токсичных газов;
  • травмирование острыми элементами оборудования;
  • перегрев организма при работе в условиях высокой температуры.

Для более полного выявления рисков применяют различные методы сбора информации:

  • чек-листы с вопросами о наличии защитных устройств, исправности вентиляции и других условий безопасности;
  • опросы работников, которые ежедневно выполняют производственные операции и могут указать на потенциальные опасности;
  • наблюдение за рабочими процессами для выявления нарушений и небезопасных ситуаций.

По завершении этапа формируется перечень всех возможных угроз, включая риски, которые могут появиться при изменении условий работы, увеличении объемов производства или внедрении новых процессов.

Этап 3. Определение уровня профессиональных рисков

После выявления опасностей проводят их оценку. Специалисты устанавливают вероятность возникновения события и степень возможного ущерба для здоровья работников.

Для этого применяют различные методы анализа, в том числе матричный метод Файна — Кинни. Он основан на двух основных показателях:

  • вероятность возникновения опасного события — показывает, насколько часто определенная угроза может привести к травме или аварийной ситуации;
  • тяжесть последствий — отражает возможный уровень вреда для работника, например легкое повреждение здоровья или тяжелую травму.

Каждый выявленный риск размещают в специальной матрице. Такой подход позволяет определить приоритетность мероприятий: какие угрозы требуют первоочередного устранения, а какие могут контролироваться в рамках плановых действий.

Например, высокая вероятность падения работника с высоты при возможных тяжелых последствиях требует принятия срочных мер. При низкой вероятности получения ожога при сварочных работах достаточно обеспечить соблюдение требований безопасности, проводить инструктажи и применять средства индивидуальной защиты.

Результатом оценки становится карта профессиональных рисков, в которой отражают основные характеристики каждой угрозы:

  • описание опасного фактора, например риск поражения электрическим током или падения с лестницы;
  • вероятность возникновения события с учетом статистики и условий работы;
  • тяжесть возможных последствий, включая легкие травмы, тяжелые повреждения или смертельный исход;
  • итоговый уровень риска, рассчитанный с учетом вероятности и тяжести последствий.

ИТОГИ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ

После выявления опасностей и определения уровня рисков формируют карту оценки и план мероприятий по их снижению. В этих документах отражают необходимые действия для уменьшения вероятности травм и тяжести возможных последствий.