СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ

Для проведения оценки профессиональных рисков работодатель может выбрать подходящую методику с учетом особенностей своей деятельности. Один из наиболее распространенных вариантов — матричный метод, основанный на анализе вероятности возникновения события и тяжести его последствий. 

ОСНОВЫ ВЫБОРА ИНСТРУМЕНТА ДЛЯ АНАЛИЗА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ

Единого обязательного способа проведения оценки профессиональных рисков для всех организаций не установлено. Работодатель определяет подходящий вариант с учетом особенностей своей работы и условий, в которых выполняются производственные задачи.

При выборе методики учитывают перечень обнаруженных опасностей, специфику операций и устройство технологических процессов. От этих факторов зависит объем и порядок проведения оценки.

Для анализа рисков можно использовать готовые решения, предусмотренные существующими методиками, либо применять собственный разработанный подход. При любом варианте итоговая оценка должна соответствовать действующим требованиям.

Рекомендации по подбору методов оценки и снижению уровней профессиональных рисков приведены в приказе Минтруда России от 28.12.2021 № 796.

ОСОБЕННОСТИ МАТРИЧНОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ РИСКОВ

Матричная методика относится к рекомендуемым Минтрудом России способам оценки профессиональных рисков. Ее применение позволяет системно обработать полученные данные и определить уровень каждой выявленной опасности.

К основным преимуществам такого подхода относятся:

  • учет всех обнаруженных опасных факторов;
  • распределение рисков по степени значимости;
  • понятный порядок проведения оценки;
  • удобное представление результатов для дальнейшего анализа.

ПРИНЦИП РАСЧЕТА РИСКОВ С ПОМОЩЬЮ МАТРИЦЫ

Матричный способ оценки профессиональных рисков основан на сопоставлении двух параметров: вероятности возникновения опасного события и возможного размера последствий. Такой анализ помогает определить уровень каждого риска и распределить их по степени значимости — от критических значений до допустимого уровня.

Для определения показателей применяются расчетные зависимости, установленные ГОСТ 12.0.010-2009.

Величина риска для отдельной опасности определяется с учетом двух факторов:

  • возможного ущерба здоровью и безопасности работника при воздействии выявленной опасности (Ui);
  • вероятности наступления события, связанного с этой опасностью (Pi).

Расчет выполняется по формуле:

Ri = Ui × Pi

где: Ui — показатель возможного ущерба от конкретной выявленной опасности; а Pi — вероятность возникновения опасного события.

Значения вероятности и последствий устанавливаются специалистом при проведении экспертного анализа. Для этого учитываются сведения о производственном травматизме и профессиональных заболеваниях в отрасли, данные организации, результаты СОУТ, материалы производственного контроля, информация от работников и другие доступные источники.

Для оценки каждого показателя формируют шкалы значений. Обычно используют трех- или пятиуровневую систему. При проведении оценки применяется матрица 5×5, которая позволяет получить более детализированное распределение рисков и наглядно представить результаты анализа.

ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ 5×5 ДЛЯ АНАЛИЗА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ

Результаты оценки профессиональных рисков объединяют в единую таблицу, где учитываются два основных параметра: возможный размер ущерба от опасного события и вероятность его возникновения.

В матрице показатели распределяются по двум направлениям. Вертикальная шкала отражает степень тяжести последствий, а горизонтальная показывает частоту возникновения опасного события. Каждому уровню присваивается значение от 1 до 5, которое используется для определения итогового показателя риска с учетом выбранного сценария и характеристик опасности.

После получения числовых значений проводится их перевод в качественную оценку с помощью матрицы допустимости риска. Такой порядок позволяет определить категорию риска и оценить необходимость дальнейших действий.

Количество уровней в шкале может определяться комиссией с учетом задач оценки и имеющихся исходных данных. Для расчетов могут применяться различные варианты матриц, включая системы 3×3, 3×5 и другие комбинации.

По итогам проведенного анализа специалист по охране труда формирует перечень наиболее значимых опасностей и разрабатывает мероприятия, направленные на устранение, уменьшение и контроль профессиональных рисков.

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ МАТРИЧНОЙ ОЦЕНКИ РИСКОВ

Матричный метод оценки профессиональных рисков имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать при выборе подхода для анализа условий труда.

К преимуществам данной методики относятся:

  • возможность применения в организациях с небольшим количеством работников без значительных затрат ресурсов;
  • понятный порядок выполнения оценки;
  • отсутствие необходимости в специальной подготовке для проведения анализа на разных уровнях — от отдельного рабочего места до производственного процесса или оборудования.

При этом метод имеет определенные ограничения:

  • сложности при установлении четких критериев оценки, так как используемые показатели должны быть определены заранее и не зависеть от личного мнения специалиста;
  • необходимость подробного изучения всех возможных источников опасности для получения точных результатов и корректного определения уровня риска.

Матричная оценка позволяет определить степень опасности рабочих мест и системно рассмотреть выявленные вредные и опасные факторы. Полученные данные используются при подготовке мероприятий по снижению воздействия рисков.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ МАТРИЧНОЙ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ

Шаг 1. Определите состав участников и область проведения оценки.
Создайте рабочую группу и установите перечень объектов анализа: рабочие места, отдельные операции и используемое оборудование.

Шаг 2. Выявите возможные источники опасности.
Проведите обследование рабочих зон, изучите условия выполнения работ, опросите сотрудников и проанализируйте сведения о производственном травматизме.

Шаг 3. Установите показатель вероятности возникновения опасного события.
Для каждой выявленной опасности определите значение вероятности по шкале от 1 до 5.

Шаг 4. Определите степень возможных последствий.
Оцените тяжесть воздействия опасного фактора с использованием пятибалльной шкалы.

Шаг 5. Рассчитайте уровень риска.
Выполните расчет по формуле R = P × S и установите итоговое значение с помощью матрицы оценки.

Шаг 6. Разработайте меры по снижению выявленных рисков.
Для рисков среднего уровня и выше определите необходимые мероприятия с учетом установленной иерархии управления опасностями.